今年以来，灌南县人大常委会从工作实际出发，按照“重激励、硬约束、严考核”的总体要求，在机关内部推进以“勤政、优政、廉政”为主要内容的三政绩效管理。

　　勤政指各委室按照自身职能与职责应完成的工作及县委、省市县人大下达的目标责任，个人承担的分管工作任务完成情况及爱岗敬业、服务质量情况；优政指各委室及个人自加压力、创新创优的工作内容及取得突出业绩的内容；廉政指各委室、个人执行廉政建设规定的情况。三政绩效管理实施后，常委会与各委室签订了目标责任状，细化工作任务、明确战略目标，并从三方面督察工作进度：一是督促有关人员记好三政绩效考核记录，使每一项工作都能得到及时反映，都能在自我约束中及时完成；二是加强考核，督促大家根据任务分解表，检查自己任务完成情况，并及时做好弥补和纠正工作，保证按时完成到位；三是做好经常性检查和督促，了解工作进度，以及时发现问题，及时予以解决。

　　三证绩效管理实施半年来，灌南县人大各项工作有序开展，逐项落实，机关干部工作面貌焕然一新：一是先后召开了三次常委会、两次主任会议，对十多项议题进行调查、审议，提出了几十条审议意见，并认真催办、督办，有效促进了“一府两院”工作开展。

　　二是加强常委会审议前的调研和执法检查的组织工作，努力为县人大常委会行使监督权服务，提出了许多有情况、有分析、有见地的调研报告。

　　三是完善代表工作机制，努力为代表依法履行职责服务。认真组织代表视察和调研，增强活动效果；加强代表议案建议办理工作，在提高办理实效上下功夫；密切与代表的联系，邀请有关代表参与人大组织的活动；大力推进 “一个载体、两项制度”建设。

　　四是加强自身建设，提高机关服务的能力和水平。认真组织学习中央和省市县委一系列重要决策部署，学习人大制度理论，提高理论水平，在政治上、思想上与党中央保持一致。

　　另外，在4月份，常委会还专门召开人大机关副科级以上干部述职述廉会议，同时，对上级人大布置的目标任务，认真落实或配合，高度重视，积极实施，力求使完成的质量、进度，服务的效果、水平让领导满意。

（转自江苏人大网）

（责任编辑　杨勇）