一是完善考核机制、强化岗位考核。春江社区在《南京春晓物业公司管理处目标责任书》基础上,完善了《春江社区城管队员绩效考核办法》,人大代表深入基层,通过系列考核措施,督促社区将《考核办法》落到实处。
二是善用“一家一室一平台”,创新管理模式。社区在 “红、黄、蓝三色袖章上岗制”基础上,创新网格化管理模式。通过人大统一建立的微信平台,实现了各网点执勤情况实时播报、整改情况实时上传,做到日清日结。
三是用心服务与监督播报相结合。社区在加快推进维修基金的同时,加大社区环境卫生综合整治、完成草坪、绿植、护栏、墙体等养护工作,人大代表组建“小喇叭”党员队伍,对该工作进行监督和实时播报。