2019年,西善桥人大积极建立街道、办事处“量化目标”考核评价机制,采取“二考三评”的实绩量化目标考核评价的方式,充分发挥考核的指挥棒作用,着力激发街道人大工作整体活力和内在动力。
一是“二考”即“分类考、项目考”,丰富考核内容。在考核对象上,突出“分类考”。根据不同工作职责和要求,分别确定各具特色、各有侧重的考核内容。进行分类考核、同类竞争,尽可能减少考核中的一些不可比因素。在考核内容上,突出“项目考”。实行人大工作年度综合目标考核细则,明确“评分标准”,注重从代表工作、履职工作、与时俱进工作等方面目标完成情况进行评价,做到了目标要求与岗位职责相统一,目标任务的完成情况与责任主体相统一。
二是“三评”即“自主评、民主评、综合评”,科学量化考核。街道人大构建“自主测评、民主测评、综合评定”工作机制,对街道社区综合实绩进行科学量化考核,客观、全面、准确地反映工作实绩。测评采取人大总结自评、考核小组民主评分、街道人大会议综合评分等方式进行,并公布考核结果。其年度考核结果作为年终各项评优评先的重要依据。