关于当前形势下空巢独居老人的安全问题的建议办理情况的报告

作者:时间:2023-08-30点击:10

关于当前形势下空巢独居老人的安全问题

的建议办理情况的报告

赛虹桥街道办事处主任  王鹏

2023829

主任、各位副主任:

根据本次会议安排,我代表赛虹桥街道报告《关于当前形势下空巢独居老人的安全问题的建议》办理情况,请予审议。

一、建议内容

周娴代表提出的《关于当前形势下空巢独居老人的安全问题的建议》内容,一是在相关职能部门指导协助下,在各个社区建立家庭医生工作者,提供便捷体检和报告分析服务,帮助老年人掌握身体情况。二是给独居老人安装燃气报警器、自动报表等设备切断安全隐患。三是促成“1+N”服务,纳入社区、物业、养老机构、子女等,形成一个完整体系,保障老年人基本生活。

二、建议办理情况

1.街道空巢独居老人基本情况

随着人口老龄化程度不断加深,空巢独居老人逐渐成为备受关注的群体,赛虹桥街道下辖8个社区,人口密度大,现有户籍人口56712人,常住人口76734人,常住人口中60岁以上老人共12176人,80岁以上老人共1692人,空巢独居老人1512人。60岁以上老人中有90%的老人都患有基础疾病,因缺乏保健知识、安全知识,且随着年龄的增长,身体机能退化,遇到意外和突发情况往往难以应付,因此解决空巢独居老人安全问题至关重要。区人大领导高度重视关心,现场调研空巢独居老人安全问题,听取街道工作汇报,区人大社会建设委也多次通过电话等方式,了解建议办理情况,并就如何更好地服务空巢独居老人提出具体工作建议。区民政局和区卫健委高度重视空巢独居老人安全问题,指导街道充分发动多方力量,对辖区内空巢独居老人进行探访关爱服务。街道也着眼满足老人全方位全周期和多层次多样化的养老服务需求,不断兜牢养老服务安全底线,提升老人幸福感和安全感。

2.工作推进情况

1)全面核查,动态更新数据资料。一是通过敲门行动、社区走访、电话回访等方式,常态化核查高龄、经济困难的空巢独居老人,每周更新人员数据,做到人数、人头、人员状况和需求困难四清。二是以信息化为支撑,建立电子健康档案。目前街道已完成1217660岁以上老人的电子健康档案建档工作,老人可以随时随地调用自己的健康档案,查看就诊、体检、检查检验及住院记录,方便实现自我健康管理。

2)多维关爱,定期探访排忧解患。为确保空巢独居老人居家安全,街道定期巡视探访,为老人提供生活环境评估、身体状况检测、自理能力提升、心理状况改善等服务,每月召开例会调度探访工作开展情况,及时协调解决难点问题,并依托省民政厅空巢独居老人探访关爱程序,实时跟踪监测各社区落实重点空巢独居老人周探访情况,并结合特殊天气变化、重点节日等时间节点,通过发送工作提示、工作群信息提醒等方式,提示社区增加探访关爱频次。

3)适老化改造,构筑生活安全网。街道积极开展家庭适老化改造,通过地面硬化、发放辅具器具等方式,缓解和解决空巢独居老人居家养老安全问题和生活环境卫生,自2020年适老化改造工作开展以来,街道累计为15户空巢独居老人提供适老化改造。在常规硬件改造之外,街道还将智能适老化设备植入居家养老体系,街道100户重点空巢独居老人家中已全部安装智能语音呼叫器,通过服务机构24小时专人值守、语音通话和远程通知提醒功能,做到第一时间感知判断异常,第一时间通知人员及时采取救助,这不仅提升了老年人生活质量和安全水平,还为数字赋能基层治理提供了更多空间和路径。

4)链接资源,逐步提升服务质量。街道积极构建便捷、安全、优质的“15分钟健康服务圈,打造了2个卫生服务站、7个家庭医生工作室,服务已覆盖8个社区,并与街道养老综合服务中心形成互动链接,通过聘请有资质的第三方社会组织提供上门助餐、助浴、助急、日间照料、用药指导、慢病随访等服务,解决空巢独居老人就医看病、预防保健方面的问题。街道还积极寻找志愿资源,发动时间银行社区帮帮团等力量开展服务,实现空巢独居老人难时有人帮、老时有人惦、病时有人管

3.下一步举措

1)落实探访关爱工作。以满足老年人需求为导向,聚焦解决居家养老实际困难和化解安全风险,完善社区网格员、社会组织、志愿者联动机制,充实探访关爱空巢独居老人服务力量,及时发现和帮助解决问题。

2)完善养老服务体系。街道以长虹路社区为试点,深入实施智慧治理数字赋能计划,打破信息壁垒,打造街道全域数字社区,街道将借助平台,进一步构建智慧化+数字化+大养老体系,深化空巢独居老人爱心二维码建设,纳入人员情况、为老服务机构,通过走访、登记、处置,形成闭环。

3)强化安全保障措施。从硬件着手,继续深化实施居家养老适老化改造,通过在家中安装燃气报警器,提供维护管道、更换灶具等措施,有效防范安全风险,提升居家生活的安全性、舒适性。

我街道将继续会同区民政局、区卫健委等部门,整合资源,统筹多方关爱力量,共同为空巢老人提供全方位、个性化的服务。

以上报告如有不当之处,敬请主任、各位副主任批评指正。